В днешния свят, където конкуренцията е толкова висока, е много необходимо да се откроите от тълпата, за да бъдете забелязани. Това предполага същото, когато става въпрос за търсене на работа. По този начин трябва да създадете автобиография, която да предлага вашите силни страни и да продава най-силните ви умения и постижения, като същевременно привлича вниманието на работодател или наемател. Ето защо ви предлагам тази статия на автобиография, която ще ви насочи към изграждането на ефективно резюме.
По-долу са разгледани темите в тази статия:
обадете се чрез препратка c ++
- Кой е ръководител на проекти?
- Описание на работата
- Роли и отговорности
- Необходим набор от умения
- Заплата на ръководител на проекта
- Примерно резюме на мениджъра на проекти
Кой е ръководител на проекти?
Ръководителите на проекти са основните катализатори във всяка организация. Те са отговорни главно за управлението на проект през различни фази на контролирано. Различните фази на управлението на проекти включват планиране, изпълнение, мониторинг, контрол и затваряне на проекти. Те също поемат отговорносттаот целия обхват на проекта, управление на проектния екип, оценка на риска заедно с различните ресурси, необходими в проекта.
Описание на работата
По-долу е дадена примерна длъжностна характеристика на ръководител на проект, публикувана от известна организация на наистина.
Описанието на длъжността може да варира в зависимост отизискванията и нуждите на организацията.Не забравяйте, че тъй като управлението на проекти не е специфично за дадена област, ежедневните дейности и отговорности на ръководителя на проекта могат да варират.
Роли и отговорности
В зависимост от нивото на експертиза и вида на индустрията, ръководителите на проекти се очаква:
- Координиране на вътрешните ресурси и заинтересованите страни
- Осигурете своевременно завършване на проекта в рамките на обхвата и в рамките на бюджета
- Разработване на обхват и цели на проекта
- Осигурете наличност и разпределение на ресурсите
- Разработете подробен план на проекта за проследяване на напредъка
- Използвайте техники за проверка, за да управлявате промените в обхвата, графика и разходите
- Измервайте изпълнението на проекта, като използвате подходящи системи, инструменти и техники
- Докладвайте и ескалирайте до управлението, ако е необходимо
- Управлявайте отношенията с клиента и всички заинтересовани страни
- Извършете управление на риска, за да сведете до минимум проектарискове
- Установяване и поддържане на връзки с трети страни / доставчици
- Осигурете наличност и разпределение на ресурсите
- Създайте и поддържайте цялостна проектна документация
Необходим набор от умения
За да изпълнявате всички изброени по-горе задължения като ръководител на проекта, трябва да имате определен набор от умения. По-долу съм категоризирал основните умения, необходими, за да станете успешен мениджър на проекти, в два раздела Soft Skills и Technical Skills, които са:
Меки умения
- Лидерство енаистина важно за мениджъра на проекти да може да вдъхновява другите, да задава визията и да ръководи ефективно.
- Силна комуникация умениявървете ръка за ръка с лидерски умения. Не можете да бъдете ефективен лидер, ако не сте в състояние да формулирате какво е това, от което се нуждае вашият екип.
- е един от ключовите аспекти, които мениджърът на проекта трябва да превъзхожда, за да го направиуспешно приключи проекта навреме, като същевременно разпредели и планира справедливо дейностите по проекта.
- Критично мислене е друго най-търсено умение на мениджъра на проекти, тъй като помагаанализиране и оценка на дадена ситуация за формиране на обективна преценка.
- Силна решаване на проблеми уменията се изискват от ръководител на проекти, за да може той / тя да помогне на членовете на екипа си от всякакви изпитания или да ги насочи в правилната посока.
- Повече от всичко мениджърът на проекти трябва да притежава оценка на риска умения, за да се предвиди рискът и да се предприемат съответни стъпки за неговото смекчаване.
- Добрият ръководител на проекти трябва да има отлични умения за водене на преговори за грабване на най-добрата сделка и съхраняване на различна група хора за постигане на целите на проекта.
Технически умения
- Планиране на проекти е много необходимо, за да се поддържа проектът в реалност и да се предаде в рамките на обещания срок, за да бъде проектът успешен.
- Стратегическо планиране помагамениджърите на проекти при вземането на информирани решения чрез оценка, мониторинг и коригиране на разпределението на ресурсите на проекта за задвижване на проектанапред.
- Експертиза по предмета е основно умение за ръководител на проектиза да се изготви план на първо място и след това да се изпълни и управлява правилно, да доведе екипа до успех.
- Управление е основната отговорност на ръководителя на проекта, когато той ръководи проект от началото му до изпълнението му. Това включва също планиране, изпълнение и управление на хора, ресурси и обхват на проекта.
- Силни познания за пъргав софтуер да се справят с проекти, базирани на итеративен подход за развитие.
- Необходимо е разбиране на Scrum Management, тъй като помага на ръководител на проектида се самоорганизира и да прави промени бързо, в съответствие с гъвкавите принципи.
- The Канбан подход помага на ръководител на проекти вуправление на потока от задачи, докато екипът на проекта работи към споделени цели. Той също така помага за проследяване на свързаните с проекта документи, информация за задачите и осигурява достъп до тях, когато е необходимо.
- Постно мислене е едно от критичните умения на ръководителя на проекта, тъй като помага за постигането на tтой проектира целта чрез максимизиране на стойността, като същевременно минимизира отпадъците.
- За ръководител на проекти със знания заправилно управление на бюджета стратегии е много необходимо, за да се поддържа бюджетът на проекта под контрол и заинтересованите страни да бъдат щастливи.
Тенденция на заплатите на ръководителя на проекта
Според Payscale.com , по-долу са графики, показващи средната заплата на мениджъра на проекта за Индия и НАС .
Заплата на ръководител на проекта (САЩ)
Заплата на ръководител на проекта (IND)
Както можете да видите, tсредната заплата на ръководител на проекти варира между 63 411 долара и 109 000 долара в САЩ и прибл ₹ 4,28,560 да се 2 000 000 йени в Индия. Но диапазоните им на заплати могат да варират в зависимост от различни фактори като сертификати, които притежават, допълнителни умения, години опит в управлението на проекти, тип индустрия, география и т.н.
Някои от основните сертификати в областта на управлението на проекти, които се предпочитат от повечето големи марки по света, са:
- Сертифициране PRINCE2
- CSM сертифициране
- CAPM сертифициране
- Сертифициране на PMI-ACP
- Проект CompTIA + Сертифициране
- IAPM Разбира сефикция
- Шест Сигма Сертифициране
- MPM сертифициране
- PPM сертифициране
- Сертифициране на PMITS
Примерно резюме на мениджъра на проекти
По-долу има пример за това как трябва да изглежда автобиографията на ръководител на проекти:
Нека сега да обясня всеки от разделите един по един.
- Лични данни
Този раздел трябва да съдържа следните подробности:
- Пълно име
- Актуален телефонен номер
- Професионален имейл адрес
- Добавете сертификати и заглавия на степени
- LinkedIn профилна връзка
- Опит
Този раздел трябва ясно да показва количеството опит, което притежавате:
- Опитът на вашия мениджър на проекти трябва да бъде описан от гледна точка на постижения, а не отговорности
- Три до шест минали проекта, които най-добре демонстрират способностите ви
- Умения
Това е най-важният раздел във вашата автобиография, който ще помогне на работодателя да ви прецени по-добре въз основа на вашите възможности:- Технически умения
- Меки умения
- Софтуер
Тук трябва да посочите софтуера, с който сте работили и с когото владеете. Например:
- Microsoft Project
- Microsoft Excel
- Skype
- Трело
- Evernote
- Образование
Този раздел ще съдържа основни образователни знания като:- Диплома за средно образование
- Бакалавърска степен по мениджмънт, бизнес или свързана област
- Сертификат след бакалавър или магистърска степен по управление на проекти
- Съответни сертификати
- Сертификати
Не на последно място, но определено не на последно място е раздела за сертифициране. Посочете имената на сертификатите, които имате под колана си. Това ще ви помогне да докажете своя опит във всяка от областите за сертифициране.
С това ще завърша тази статия в резюмето на ръководителя на проекта. Надявам се, че успях да ви дам ясни знания за това кой е мениджър на проекта и колко важна е ролята, която той следва в една организация.
разлика между c c # и c ++
Edureka има специално подготвен което ще ви помогне да се подготвите за изпит за сертифициране и да спечелите необходимия брой часове за контакт. Тук ще бъдете ръководени от сертифицирани професионалисти от индустрията по време на вашето обучение. Учебната програма е определена от обширни изследвания върху 5000+ длъжностни характеристики по целия свят.
Имате въпрос към нас? Моля, споменете го в раздела за коментари в статията „Резюме на мениджъра на проекти“ и ние ще се свържем с вас.