Изграждането на нов продукт или функция всъщност не е лесна задача, а успехът му на конкурентен пазар е още по-голямо предизвикателство. Scrum методологията помага да се постигне това.
Добрите продукти завладяват целевата аудитория, като адресират нуждите на клиентите. Лицето, което постига това за своята компания е и той / тя е възнаграден доста красиво за същото.
В тази статия ще разгледаме въпроса „Какво е Scrum?“.
Какво е Scrum?
The Scrum Guide определя scrum като:
„Рамка, в която хората могат да се справят със сложни адаптивни проблеми, като същевременно продуктивно и творчески доставят продукти с възможно най-висока стойност.“
какво е java ide
С прости думи, скрамът е лек които могат да се използват за управление на итеративни и инкрементални проекти от всякакъв тип. Концепцията тук е да се разбият големите сложни проекти на по-малки етапи, като се преразглеждат и адаптират по пътя. Със скрам вие:
- Напишете по-малко планове и направете повече в кратки итерации или цикли, които наричаме спринтове
- Работете като един отдаден и отдаден екип, вместо да работите по отделни групи
- Постоянно доставяйте работещи продукти в края на всеки спринт
- Получавайте непрекъсната обратна връзка от клиентите си и импровизирайте продукта си
Така че, scrum е гъвкав начин за работа по всякакъв вид проекти в този бързо променящ се свят. Но това все още оставя много въпроси относно Scrum Framework. Първата стъпка е да разгледате малко по-нататък произхода и историята на Scrum.
Какво е Scrum? Scrum за 20 минути | Scrum Master обучение | Едурека
История на Scrum
Терминът „скрам“ е въведен за първи път от двама професори Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака през 1986 г., в Харвардски бизнес преглед статия. Там те го описаха като подход в стил „ръгби“ към разработването на продукти, при който екипът се придвижва напред, докато подава топка напред-назад.
Разработчиците на софтуер Кен Швабер и Джеф Съдърланд излязоха със собствена версия на Scrum, която представиха на конференция в Остин, Тексас през 1995 г. През 2010 г. излезе първата публикация на официалното ръководство за scrum.
Нека да стигнем до следващата част на това „Какво е Scrum?“ статия и научете за хората и частите, участващи в Scrum Framework.
Хора и части от Scrum Framework
Scrum Framework се състои от три отделни категории, които са:
Нека проверим всеки от тях.
Scrum роли
Има три различни роли, дефинирани в Scrum:
- The Собственик на продукта отговаря за работата, която екипът трябва да завърши. Основната роля на собственика на продукта е да мотивирайте екипа да постигне целта и визията на проекта. Докато собственикът на проекта може да вземе принос от други, но когато става въпрос за вземане на важни решения , в крайна сметка той / тя е отговорен.
- The Scrum Master гарантира, че всички членовете на екипа следват теориите, правилата и практиките на scrum . Те се уверяват, че екипът на Scrum разполага с всичко необходимо за завършване на работата си, като премахване на пътни блокади, които задържат напредъка, организиране на срещи, справяне с предизвикателства и тесни места
- The Екип за разработка (Scrum Team) есамоорганизиращ се и междуфункционален екип, работят заедно, за да доставят продукти . Екипите за разработка на Scrum получават свободата да се организират и управляват собствената си работа, за да увеличат максимално ефективността и ефективността на екипа.
Сега, когато имате представа какво е скрам и хората, които са замесени, е време да научите за различни събития, които се случват по време на процеса на скрам.
Събития в Scrum
По-специално, има четири събития, които ще срещнете по време на процеса на скрам. Но преди да продължим по-нататък, трябва да сте наясно какво е спринт.
Спринтът в основата си е определен период от време, през който скрам екипът произвежда продукт.
Четирите събития или церемонии на Scrum Framework са:
- Планиране на спринта: Това е среща, на която работата, която трябва да се извърши по време на спринт, е начертана и на членовете на екипа се възлага работата, необходима за постигане на тази цел.
- Ежедневен скрам: Известен също като стойка, той е a 15-минутна дневна среща където екипът има шанс да стигне до същата страница и да състави стратегия за следващите 24 часа.
- Спринт преглед: По време на прегледа на спринта собственикът на продукта обяснява каква е била планираната работа и какво не е завършено по време на спринта. Екипът тогава представя завършена работа и обсъдете какво е минало добре и как са били решени проблемите.
- Ретроспектива на спринта: По време на ретроспектива на спринта екипът обсъжда какво се обърка, какво се обърка и как да се подобри . Те решават как да отстранят проблемите и създават план за подобрения, които да бъдат въведени по време на следващия спринт.
За да разберете правилно scrum, трябва да сте наясно с артефактите, които се използват по време на scrum процеса.Така че, нека ги обсъдим.
Scrum Артефакти
Артефактите са просто физически записи, които предоставят подробности за проекта при разработването на продукт. Scrum Артефактите включват:
- Натрупване на продукти: Това е прост документ, който очертава списък със задачи и всяко изискване, от което се нуждае крайният продукт . Той непрекъснато се развива и никога не е завършен. За всеки елемент от изоставането на продукта трябва да добавите допълнителна информация като:
- Описание
- Поръчка въз основа на приоритет
- Оценете
- Стойност за бизнеса
- Спиране на спринта: Това е списъкът на всички елементи от изоставането на продуктите, по които трябва да се работи по време на спринт. Членовете на екипа се записват за задачи въз основа на техните умения и приоритети. Това е картина в реално време на произведението че в момента отборът планира да завърши по време на спринта.
- Burndown Chart: Това е графично представяне на сумата от прогнозна оставаща работа . Обикновено количеството оставаща работа ще бъде представено на вертикалната ос с времето по хоризонталната ос.
- Нарастване на продукта: Най-важният артефакт е подобряване на продукта или с други думи, сумата от работата на продукта, завършена по време на спринт, комбинирана с цялата работа, завършена по време на предишни спринтове.
Е, това обхваща всички условия, които може да срещнете при работа със Scrum Framework. Но как всъщност работи скрамът?
какво прави разработчикът на ios
Как работи Scrum процесът?
Етап 1: Scrum процесът започва с a собственик на продукта . Собственикът на продукта създава a изоставане на продукти , списък със задачи и изисквания, от които се нуждае крайният продукт. Важната част е, че трябва да има изоставане на продуктите приоритизирани.
Стъпка 2: Екипът за скрам се събира за спринт планиране , когато екипът решава заедно върху какво да работи първо от изоставането на продуктите. Това подмножество елементи от натрупаните продукти се превръща в с отпечатване на изоставане .
Стъпка 3: По време на спринта екипът се среща, за да съобщи напредък и проблеми, тази среща се нарича дневен скрам. Той се контролира от скрам майстор който гарантира, че всички членове на екипа следват теориите, правилата и практиките на scrum.
Стъпка 4: В края на спринта, спринт преглед среща се организира от собственика на продукта. По време на срещата, екип за разработка показва какво са завършили след последния спринт. След това собственикът на продукта дава информация за това какво остава в изоставането на продукта и приблизително време за завършване на проекта, ако е необходимо.
Забележка: В скрам, в края на всеки спринт, екипът трябва да има работеща част от продукта, която да покаже за работата си .
Стъпка 5: След прегледа на спринта екипът на скрам се събира спринтова ретроспективна среща , където екипът обсъжда какво е минало добре, кое не и дали са могли да се справят по-добре. Може да е техническо ограничение, което ги възпира или член на екипа е претоварен със задачи. Екипът решава как да отстранете тези проблеми и създава план за подобрения, които да бъдат приети по време на следващия спринт.
Стъпка 6: The цикълът се повтаря за останалите задачи в изоставането на продукта. Това продължава, докато се случи някое от споменатите по-долу неща:
- Крайният срок е достигнат
- Бюджетът е изчерпан
- Собственикът на продукта е доволен от крайния продукт
И накратко, Scrum работи. Важен принцип в схватката е идеята за прозрачност. Всички участващи членове на екипа трябва да са наясно с това, върху което всички останали работят, напредъкът е постигнат и какво екипът се опитва да постигне.
Това ни води до края на тази статия „Какво е Scrum?“. Покрих всички основи, с които трябва да сте наясно, ако планирате да използвате scrum методология.Надявам се, че сте наясно с всичко споделено с вас в тази статия.
Уверете се, че сте добре запознати с терминологията Scrum, преди да започнете да я използвате.
Имате въпрос към нас? Моля, споменете го в раздела за коментари на това „Какво е Scrum?“ статия и ние ще се свържем с вас възможно най-скоро.