Процесът на гъвкаво развитие се появи като алтернатива на утвърдения модел, основан на планове, на водопад от методология за управление на проекти в началото на 90-те години. Този подход работи добре за малки проекти с ограничен обхват на работа и няколко променливи. Зная за да получите по-ясна картина за него.
С оглед на скоростта на внедряване на Agile и нарастващата популярност на него, е доста очевидно защо трябва да изберете PMI-ACP. Ето още причини, които потвърждават решението ви да го направите. Броят на причините тук е зашеметяващ и ви дава факта да продължите напред и да научите PMI-ACP.
Конкурентно предимство пред вашите връстници:
Agile Certified Professional се обучава в принципи и практики, които променят работата на екипа. Когато се обучава в Agile, човек се научава да комбинира най-добрите Agile методологии, за да осигури превъзходна доставка на готовия проект. Като сертифициран професионалист, гарантира бърза реакция и по този начин го упълномощава с конкурентно предимство и му помага да изпреварва своите връстници. Това ви помага в кариерата, тъй като има организации, които търсят най-способния и знаещ професионалист, който да ръководи техните проекти.
По-голямо приемане на пъргави:
Според неотдавнашния доклад на групата Standish организациите са започнали да виждат по-голям успех в приемането на Agile методологии.
Налице е продължаваща тенденция при приемането на пъргави и тя продължава да набира скорост. В проучване, проведено от Forrester през 2010 г., 35% от организациите са използвали Agile, а в проучване на Actuation Consulting през 2013 г. 86,9% от потребителите са използвали Agile. Наблюдава се гигантски скок в броя на потребителите / организациите, които го прилагат, което го прави популярна използвана методология.
Огромно търсене на пъргави професионалисти:
ESI International в своята топ 10 тенденция за управление на проекти за 2014 г. прогнозира, че мениджърите на проекти са много търсени и в същото време изглежда има известни трудности при намирането на подходящия талант. С постоянно нарастващото приемане на Agile методологии по целия свят, съответното нарастване на търсенето на талант за топ мениджмънт на проекти е неизбежно. ESI също така прогнозира, че ключовите работни места за управление на проекти ще останат трудни за запълване поради недостиг на квалифицирани професионалисти в областта на управлението.
Изследванията показват, че специалистите по управление на проекти успешно прилагат гъвкави принципи и практики, което го прави популярен избор. Като се има предвид нарастващата му популярност и употреба, дори PMI започна курс през 2012 г. Графиката по-долу показва тенденциите в работата на PMI-ACP в Indeed.com. От този образ е видно, че има нарастване на търсенето на специалисти, опитни в Agile.
Подвижен по-добър от традиционния подход на водопада:
Разбираемо е, че подходът Waterfall или други подобни методологии ще бъдат подходящи за някои видове бизнес, но сега има доказателства, че тези организации търсят и други методологии и Agile изглежда е на преден план. Според проучване на Actuation Consulting 65,8% от потребителите на Waterfall свързват Agile с увеличени печалби и само 13,2% от потребителите вярват, че чистият водопад ще доведе до увеличени печалби.
В годишно проучване, проведено от State of Agile, 73% от анкетираните смятат, че Agile им помага да завършат по-бързо, 33% смятат, че Agile ускорява времето за пускане на пазара, 92% казват, че това е подобрило способността им да управляват приоритетите и 87% съобщават повишена производителност. Около 23% от анкетираните се съгласяват, че Agile им е помогнал да уеднаквят ИТ и бизнеса по-добре.
Докладите показват, че популярността на Agile се увеличава и завладява сърцата на потребителите на Waterfall. В резултат на това се наблюдава увеличаване на Agile потребителите и все повече потребители се обединяват в Agile методологии с Waterfall подход.
Силни възможности за кариера:
Средата Agile създава силни възможности за кариера за мениджъри на ИТ проекти, тестери и професионалисти по QA, които могат да преминат на специализирани позиции като „Agile Mentor“ или „Agile Scrum Master“, „Technical Business Analyst“ и „Agile Coach“. Многобройни организации по света търсят професионалисти със силни познания в Agile. С помощта на сертифицирането става лесно за тези професионалисти да преместят авторитетните позиции, тъй като сертифицирането е доказателство, че човек има теоретични познания за това как да се справи с предизвикателни проекти.
Повишена производителност:
Многобройни проучвания ясно показват, че организациите, прилагащи Agile методологии, се оказват много по-продуктивни от другите методологии, по отношение на ускорено време за пускане на пазара, управление на променящите се приоритети, по-малко време за завършване, завършване на проекта в рамките на бюджета и времевата рамка. Пъргавите методологии се доказаха, когато става въпрос за намаляване на разходите и повишаване на ефективността.
Agile методологиите повишават ефективността на екипа и създават приятелска среда за съвместно вземане на решения, учене и решаване на предстоящи проблеми в екипа и по този начин увеличаване на производителността на екипа, както и на всеки член на екипа.
Сертифициране = Незабавно потвърждаване:
Да бъдеш сертифициран е почти синоним (това е видно от търсенето на сертифициран професионалист от PM) за доказателство за вашите познания и отдаденост за повишаване на стандартите и изпълнението на проекти, използващи Agile методологии. Поради тази причина, организациите се доверяват на сертифициран Agile професионалист за ефективно планиране и изпълнение на проект в сравнение с несертифициран професионалист. Сертифицирането мигновено Ви дава предимство, когато подборчиците търсят професионалист по управление на проекти. Сертифицирането автоматично увеличава шансовете за успешна кариера.
По-добро възнаграждение:
Според скорошно проучване на Института за управление на проекти, средната заплата за професионалисти по управление на проекти в САЩ, Швейцария, Австралия, Германия и Холандия е повече от 100 000 долара. А средната заплата на сертифициран PMI-ACP е около 123 000 $ годишно. Разликата в заплатата на сертифициран и несертифициран PMI-ACP е около 28%, като първият получава по-високо заплащане. Дискутирали сме за аспекти на заплатата в този пост.
Не на последно място Въпреки че не е включена като една от причините, нарастващата тенденция на управление на проекти като цяло е добра причина да се научим Agile
Нарастваща тенденция на управлението на проекти като цяло:
Тенденцията за управление на проекти продължава да се увеличава и се класира като едно от Топ 10 на ИТ уменията за 2014 г. Продължава да бъде едно от най-желаните умения в ИТ сектора.
Ето го! Това са причините да научите PMI-ACP. PMI-ACP е идеалната квалификация за мениджъри на ИТ проекти. Така че, продължете и оставете своя отпечатък в областта на управлението на проекти.
Имате въпрос към нас? Моля, споменете ги в раздела за коментари и ние ще се свържем с вас.
Подобни публикации:
Колко ценна е PMI-ACP за вашата кариера?
как да обърнете номера в java -
PMI-ACP е регистрирана марка на Project Management Institute, Inc. Edureka е глобален PMI REP: ID 4021